AX-migraties: waarom oude systeemkennis in 2026 weer schaars is

Een groeiend deel van de D365 F&O-opdrachten die ik nu langs zie komen, is geen nieuwe implementatie. Het zijn migraties vanaf een AX-omgeving (AX4 of AX2012) die vijftien jaar of langer op maat is gebouwd en nu naar de cloud moet. Dat is een ander soort project dan een greenfield-implementatie, en het vraagt een ander soort consultant: iemand die de oude praktijk kan lezen én vertalen naar een moderne D365-omgeving. Dat profiel is schaarser dan de meeste opdrachtgevers beseffen.

Waarom deze migraties nu op gang komen

In de markt zie je twee ontwikkelingen samenkomen. Ten eerste bereiken veel on-premises AX-omgevingen het punt waarop onderhoud en ondersteuning duurder en risicovoller worden dan overstappen, en meerdere D365-partners voeren daar actief campagne op om klanten naar de cloud te bewegen. Ten tweede is de bredere Dynamics-markt afgekoeld: er starten minder nieuwe greenfield-implementaties, en de capaciteit van partners verschuift naar managed services en migratietrajecten. Het resultaat is dat een substantieel deel van het projectvolume in F&O op dit moment niet uit nieuwbouw bestaat, maar uit het overzetten van bestaande, vaak sterk aangepaste omgevingen.

Het profiel dat hierbij ontbreekt: vertalen, niet ontwerpen

Een greenfield-implementatie vraagt vooral iemand die een nieuw proces kan ontwerpen vanuit een blanco start. Een migratietraject vraagt het tegenovergestelde: iemand die eerst moet uitzoeken waarom een oude AX-omgeving is ingericht zoals hij is ingericht, welke aanpassing een bewuste keuze was en welke een pleister uit het verleden is die niemand meer durft weg te halen, en dat vervolgens moet vertalen naar wat in D365 standaard kan en wat opnieuw als maatwerk moet worden gebouwd. Dat is functionele archeologie, gevolgd door zorgvuldig regressietesten: controleren of een verkooporder- of voorraadproces in het nieuwe systeem exact hetzelfde resultaat geeft als in het oude. Vaardigheden die je niet leert op een nieuwbouwproject.

Dat raakt ook een spanning die ik in bijna elk gesprek met opdrachtgevers terugzie: iedereen zegt bij de start dat ze zo dicht mogelijk bij standaard D365 willen blijven, maar zodra het er echt op aankomt, blijkt een groot deel van de organisaties alsnog een aanpassing of maatwerkkoppeling nodig te hebben, vaak omdat een proces uit de oude AX-omgeving nu eenmaal ergens op is afgestemd dat niet zomaar verdwijnt. Bij een migratie is die discussie explicieter dan bij een nieuwe implementatie: je moet per aanpassing een besluit nemen over meenemen, vervangen of schrappen, in plaats van in één keer met een schone lei te beginnen.

Waarom dit profiel niet vanzelf op de markt verschijnt

Consultants die zowel oude AX-versies als moderne D365 F&O goed kennen, zijn om twee redenen lastig te vinden. Jongere consultants zijn cloud-native opgeleid en hebben nooit met een AX4- of AX2012-omgeving gewerkt. Consultants die dat wel hebben, zijn vaak al jaren geleden doorgeschoven naar een support- of beheerrol bij één opdrachtgever, precies in het type organisatie waar personeelsverloop laag is en mensen langdurig blijven zitten. Die groep staat niet actief open te solliciteren en verschijnt niet op een vacaturebord: ze zitten intern, tevreden, en worden alleen bereikbaar via gericht netwerken.

Wat dit betekent voor jou

• Als je nog actieve AX4- of AX2012-ervaring hebt naast D365-kennis: benoem dat expliciet in je profiel. Het is geen verouderd onderdeel van je cv, het is precies de combinatie die migratietrajecten nu zoeken.
• Als opdrachtgever met een migratietraject: zoek niet hetzelfde profiel als voor een nieuwe implementatie. Vraag expliciet naar ervaring met het lezen van legacy-maatwerk en met regressietesten, niet alleen naar D365-certificeringen.
• Reserveer vooraf voldoende tijd en capaciteit voor het testen van pariteit tussen oud en nieuw proces. Dat werk wordt in de planning vaak onderschat en is geen sluitpost aan het einde van het traject.
• Wees als opdrachtgever expliciet over welke maatwerkaanpassingen echt nodig zijn en welke uit gewoonte zijn blijven bestaan: dat scheelt in het traject zelf een hoop discussie achteraf.
• Als D365-consultant zonder AX-achtergrond die dit segment interessant vindt: investeer in het leren lezen van oudere AX-processen. Het is een niche met minder concurrentie dan een generieke D365 F&O-rol.
• Meer over de Finance & Operations-module zelf, en wat de markt nu vraagt? Bekijk de F&O-modulepagina